A case study on improving the process of decision making in industrial companies

Abstract

The article deals with small and medium-sized industrial enterprises and looks into problems about the process of decision making in order to optimize the cost of enterprises within critical financial times. The article focuses on the theoretical models for decision making and presents the analysis of metal processing company „X“ to disclose multiple factors that have an influence on successful processes of selecting and making decisions. The paper also describes the theoretical decision-making model for optimizing company's costs on the basis of which decision-making processes should be moved to e-environment which may assist in improving the overall decision-making procedures in small enterprises.

Article in Lithuanian.

Sprendimų priėmimo tobulinimo pramonės įmonėse analizė

Santrauka. Straipsnyje nagrinėjama sprendimų priėmimo ir kriziniu finansiniu metu efektyvių, optimizuojančių sąnaudas sprendimų modelių parinkimo vidutinėse ir mažosiose pramonės įmonėse problematika. Apžvelgti teoriniai sprendimų priėmimo modeliai ir pateikta „X“ metalo apdirbimo įmonės analizė. Atskleisti sudėtiniai įmonės veiksniai, lemiantys sėkmingus sprendimų parinkimo ir priėmimo procesus. Pateiktas įmonės sąnaudų optimizavimo teorinis sprendimų priėmimo modelis, kuriuo remiantis būtų galima sprendimų priėmimo procesus perkelti į elektroninę erdvę ir tobulinti bendrų sprendimų priėmimo proceso tvarką.

Reikšminiai žodžiai: sprendimas, sprendimų priėmimas, sprendimų priėmimo procesas, sprendimų priėmimo modeliai.

Keyword : decision, decision making, decision making process, decision making models